员工敬业度调研-灵犀测评网

为什么要做敬业度调研

诊断企业现存问题，洞悉员工心声促进组织效能提升

提高自我认知

通过专业的评估工具评估企业客观现实状态

实践对标

与雇主常模进行对标，了解企业成功的样子

找准发力方向

根据对标结果，找出发展差距，清晰描绘提升路径图

探讨赢的方案

结合企业实际情况，全面探讨各种可能的后续行动计划

当员工敬业且组织给予足够的支持时，他们能够持续发挥卓越绩效

深入分析员工“敬业度”水平及其关键驱动因素，明确指引行动建议

敬业评估

员工敬业度和组织支持度交叉分析，分别看到组织中高效、低效、受挫及漠然的员工比例。

留任意愿

员工愿意继续留在组织的意愿，是衡量敬业度和忠诚度的重要指标，员工频繁流动给公司造成的财务损失不容轻视。

内外对标

按照业务单元、职能、层级、司龄等群切分析敬业度比例，识别和了解内部标杆的同时与高绩效企业常模对比。

员工心声

员工主观建议分析，探寻员工内心诉求，为员工敬业度改进方向做出更明确的指引。

用数据说话，帮助企业找到关键驱动因素，为组织持续的高绩效提供永动力

打造标准化敬业度调研产品，极大助益企业高效开展敬业评估

灵活配置

内置专业问卷，可按需灵活配置

高绩效常模

丰富的高绩效企业常模，明晰标杆差距

报告专业

自动生成专业PPT报告和动态数据看板

简单易用

系统操作简单易上手，轻松发起调研